Válság és fellendülés szimuláció

Vidd hírünk!

Hogyan segít az üzleti szimuláció a válság idején?

A válságot és az abból induló fellendülés időszakát is bemutatjuk a szimulációs képzés során, pozitív végkimenetelű jövőképet adva a kollégáknak.

Felkészítjük a munkatársakat azokra a sokszro kemény döntésekre a HR, az értékesítése, a gyártás, az üzemeltetés és a pénzügyek területén, melyek a válság idején szükségesek a cég fenntarthatóságának megőrzéséhez.

 

A válság és fellendülés szimuláció hatásai

A kollégák a virtuális cégek vezetőiként átélik és megértik:

  • a felső menedzsment szempontjait, 
  • a cég fenntartható működéséhez szükséges lépéseket,
  • a válságpiac sajátosságait, valamint a fellendülés adta lehetőségeket
  • a pénzügyi kimutatások döntéstámogató fontosságát. 

A szimuláció során továbbá:

  • vezetői tapasztalatot szereznek
  • fejlődik elemzési és döntéshozási képességük
  • gyakorolják a csapatmunkát (online is)
  • játékos, versenyszerű élményt élnek át

Az üzleti szimulációs tréning előnyei

  • Online is teljes körűen levezethető
  • 1-2 nap alatt egyhuzamban, vagy 2-4 hét alatt folyamatosan is megvalósítható
  • Saját fejlesztésű szimulációs portfolió: gyártás, szolgáltatás, kereskedelem és további iparágak 
  • Testre szabás: a szimulációt a Te céged várható helyzete alapján állítjuk be
  • Nagy létszámot is jól tudunk kezelni
  • Angolul is elérhető

Itt írunk részletesebben a szimulációs tréningmódszerünkről .

Demo tréning

Írhatunk bármennyit a módszerről, a legjobban egy próbajátékkal tudjuk visszadni az EcoSim üzleti szimulációs tréning hasznosságát és hangulatát. 

Próbáld ki szimulációs módszerünket online demoval (1-1,5 óra)!

A Demo tréning során kipróbálhatsz egy EcoSim szimulációt, válság és fellendülés időszakkal, teljesítmény elemzést biztosítunk és áttekintjük az alkalmazási lehetőségeket vállalatodnál.

Szeretnék demo szimulációt!